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12 octubre, 2011

REYNA DEL FOKLORE 2011 EN LA UNIVERSIDAD ANDINA

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Ya fue elegida la Reyna del Folklore 2011 que presidirá el imponente acto artístico cultural de saludo a la provincia de San Román en su aniversario y a la Universidad Andina, también por su aniversario. Dayana Tatiana Paredes Maldonado, se llama la belleza electa en evento realizado entre 16 candidatas. Ella es estudiante de la carrera profesional de Odontología.
Mientras que a Comisión Organizadora por recomendación de la Autoridad Universitaria, ha coordinado con todos los delegados y coordinadores de los participantes de la Entrada Universitaria, que el evento empezará a las 8 de la mañana, en punto, el viernes 14 de octubre en la Avenida Tacna.

11 octubre, 2011

PROBLEMÁTICA Y PERSPECTIVAS DE JULIACA

La cercanía de recordar el 85 aniversario de inauguración de la provincia de San Román con su capital Juliaca, nos ha hecho madurar este intento, de buscar y tratar de encontrar en nuestros personajes, la lectura que tienen respecto a los problemas y las perspectivas de Juliaca hacia los próximos 100 años de creación en 1926.

Los aniversarios están siempre plagados de concursos de belleza, ceremonia protocolares, desfiles a veces largos, paradas de folklore; pero, las autoridades, todos olvidamos que esta urbe cosmopolita es una población que afronta una serie de problemas. Periodo tras periodo, las gestiones municipales sencillamente han sido incapaces de diseñar una estrategia y un camino para encontrar soluciones.

Percatados de ello, el equipo de PERFILES de Canal 4 TV Sur, ha iniciado este lunes 09 de octubre un ciclo de entrevistas a profesionales, dirigentes, autoridades, técnicos, vecinos, en el afán de establecer los principales problemas y sugerir algunas alternativas.

Desde muchos años, sostenemos que Juliaca, es un pueblo que progresivamente ha alcanzado la condición de “urbe, centro de convergencia, capital comercial del sur, centro nodal”, con un crecimiento que no tiene parecido en otro lugar del país. Sin embargo, este crecimiento y desarrollo no es resultado de la planificación y dirección que las autoridades, especialmente municipales le hayan dotado, sino mas bien el ímpetu e iniciativa de sus pobladores. Alguna vez, se decía que Juliaca era “un monstruo en crecimiento, pero que no tiene ni pies ni cabeza”.

El Ing. Julio Torres Pallara, técnico, ex dirigente de los pequeños industriales, ex funcionario, en la primera entrevista planteó en tres como los principales problemas que afronta la ciudad. Primero, la escasa presencia de la autoridad y la falta de una visión de desarrollo como responsabilidad de las gestiones municipales de los últimos decenios; segundo, la carencia de un adecuado saneamiento básico para la población y tercero, una despreocupación total por la seguridad alimentaria.

El marco legal electoral permite que tengamos un alcalde con poco mas del 20% de votación, lo que no le otorga estabilidad en su gobierno, porque evidentemente cerca del 80% de la población no votó por él, o no está de acuerdo con su gestión. Una autoridad con tan bajo respaldo electoral, además no tiene noción de lo que visiona para Juliaca. En 1926 cumplimos cien años como provincia, pero hasta ahora, no hemos logrado consensuar las líneas matrices de nuestro crecimiento.

La actual planta de tratamiento de agua potable y el sistema de evacuación de aguas servidas, fueron diseñadas para una población que apenas llegaba a los 50 mil, hoy en cambio, se ha población se ha multiplicado por ocho. Según datos de la propia empresa de saneamiento menos del 35% tiene servicios de agua potable y desagüe. Desde hace diez años no se tiene resultados de un nuevo sistema de evacuación de agua pluviales. No solo el actual Alcalde David Mamani se ganado votos con esta promesa, sino sus antecesores.


Nuestra población que se aproxima a los 400 mil, vive en medio de una inseguridad alimentaria como un problema latente y de vulnerabilidad de la cadena alimentaria como consecuencia de factores internos y externos (hábitos de consumo impuestos, improductividad, ausencia de alternativas de dietas con productos originarios andinos). En el caso nuestro la autoridad local, no promueve la producción y consumo de alimentos de origen andino para desarrollar una estrategia que garantice la seguridad y soberanía alimentaria en nuestra provincia.

Haciendo una revisión de las sucesivas gestiones municipales, Torres Pallara no encuentra alguna que haya visionado el desarrollo de Juliaca. Hace muchos años, sólo la gestión del desaparecido Abdón Benique Calla, Alcalde, nos muestra las características de una autoridad visionaria. Fue en su gestión, que logró vertebrarse las gestiones para la creación de una universidad, la construcción del local municipal actual en la Plaza de Armas, y la creación del Parque Industrial de Taparachi.

A 15 años del primer centenario de la provincia de San Román se hace urgente, que nuestras autoridades especialmente municipales, visiones lo que queremos para esa fecha y se fijen estrategias y metas de desarrollo.

LA DIFICIL RESPONSABILIDAD DE SER PERIODISTA

Como en todo el mundo, la responsabilidad de asumir la tarea de hacer periodismo en el Perú, mas aun en provincias es sumamente difícil, por varias razones.

Primero, aun no es sincera la opinión que se tienen del periodismo y los periodistas. Aunque el discurso digan lo contrario, las autoridades, organizaciones, empresarios de medios, tratan con desdén a los periodistas. En algunos casos, como si se tratase de un objeto que se puede tomar y dejar cuando se quiera. Sin importar la condición de personas y profesionales. Que se pueda tomar como objeto, para utilizarlos como canales de sus intereses generalmente económicos y políticos. Para cumplir con este objetivo no escatiman esfuerzo valiéndose de presiones de diverso tipo.

Segundo, las autoridades nacionales, regionales o locales, aprovechan muy bien las condiciones laborales precarias que viven los periodistas. Desde la presión hasta el chantaje, es un camino que algunos periodistas se ven tentados de recorrer. En el caso de Juliaca, la autoridad municipal de turno, ha generado todas las condiciones para convertir al periodismo en una mediocre actividad que se puede comprar o alquilar.

Tercero, porque algunos periodistas, no ha logrado digerir esta responsabilidad. Que si caemos en la tentación de la mediocridad, habremos generado un costo social elevado, y habremos perdido, lo mas valioso que los periodistas debemos defender nuestra honestidad y nuestra credibilidad.

Hace falta entonces, reflexionar bastantes respecto al trabajo que desarrollamos los periodistas, en medio de amenazas diarias del entorno.